Специалисты

Проект внедрения LLM в корпоративный сервис

Проект внедрения LLM в корпоративный сервис. Автомобильные перевозки Роль в проекте: Главный аналитик Задачи: • Разработка технической документации проекта; • Анализ и декомпозиция требований (US,UC); • Разработка sequence diagram процессов (UML); • Разработка API Разработка HLD схемы совместно с архитектором; • Разработка функциональных и нефункциональных требований; • Поддержка разработки; • Подготовка тест-кейсов.

Аналитика, Управление проектами

Февраль 2025 — Октябрь 2025 (9) месяцев

Проект сбора и анализа требований к МП

Роль в проекте: Ведущий BA/SA Задачи: • Управление процессом сбора и анализа требований к МП; • Создание детальной проектной документации: -user stories -use cases,sequence diagram -функциональные и технические требования -документацию пользовательского интерфейса Проект Almaz: • P2P платформа для рынка Пакистана; • Обмен валюты и криптовалюты между пользователями

Аналитика, Управление проектами

Декабрь 2024 — Февраль 2025 (3) месяцев

Обследование и анализ бизнес-процессов банка

Роль в проекте: Ведущий аналитик Задачи: • Проведение обследования и анализ существующих бизнес-процессов банка, документирование текущего состояния процессов (as-is) и разработка целевых бизнеспроцессов (to-be); • Сбор, анализ и формализация требований от ключевых заинтересованных сторон проекта, включая представителей бизнес-подразделений банка; • Разработка функциональных и нефункциональных требований к ERP-системе, создание спецификаций и технических заданий; • Разработка UML диаграмм; • Анализ показателей; • Описание методов API4 • Проектирование БД (совместно с тим лидом разработки); • Моделирование бизнес-процессов с использованием нотаций BPMN, подготовка документации по настройке системы; • Координация взаимодействия между бизнес-подразделениями банка и командой разработки, участие в проектировании интеграционных решений; • Тестирование функционала ERP-системы на соответствие требованиям, подготовка тесткейсов и сценариев тестирования; • Подготовка пользовательской документации, проведение обучения конечных пользователей работе в системе; • Декомпозиция задач для разработки в Jira

Аналитика, Управление проектами

Сентябрь 2024 — Декабрь 2024 (4) месяцев

Проект по сбору и анализу требований от заказчика

Роль в проекте: Ведущий аналитик Задачи: • Сбор и анализ требований от Заказчика; • Подготовка БФТ; • разработка cjm продукта; • Разработка User Story; • Разработка User Flow; • Создание прототипов приложения в Figma; • Описание API; • Создание структуры БД; • Разработка UML диаграмм.

Аналитика, Управление проектами

Август 2024 — Сентябрь 2024 (1) месяцев

Система бизнес-мониторинга для руководства компании

Система бизнес-мониторинга для руководства компании Роль в проекте: Главный аналитик Задачи: • Анализ существующих бизнес-процессов Moex.com; • Анализ ASIS/TOBE; • Сбор и анализ требований; • Подготовка ФТ и НФТ для создания точек мониторинга в системе СБМ (на основе Grafana); • описание JSON запросов; • описание интеграционных взаимодействий систем (заявка на интеграцию); • Координация доработок смежных систем для создания цепочки мониторинга за БП; • Подготовка test-кейсов; • Участие в процессах тестирования и Демонстрации функционала Заказчику

Аналитика, Управление проектами

Июль 2023 — Август 2024 (13) месяцев

Проект по внедрению экосистемной трансформации компании

Роль в проекте: Лидер по техническому развитию продуктов Задачи: • Внедрение процессов экосистемной трансформации компании МТС в Кластере • управление командой "Лидеров по направлениям" (DevOps,Architecture,Agile,Data,Reliability,Design,QA); • квартальное планирование задач для 15 продуктов Кластера; • создание рабочих инструментов в Jira; • контроль и приемка выполненных задач; • работа с Беклогами продуктов Кластера; • выполнение поручений Вице-президента компании; • подготовка отчетов Вице-президенту компании;

Аналитика, Управление проектами

Сентябрь 2022 — Июль 2023 (12) месяцев

Управление продуктом для малого и среднего бизнеса

Роль в проекте: Технический руководитель проектов Задачи: • управление продуктовой командой (команда разделена на две run/change и disrupt); Команда 25 FTE (3 BE; 5 FE; 4 Analyst; 2 TL; 5 QA; 4 Designer; 1 DevOps; 1 Admimistrator); • стабилизация и нормализация внутренних процессов команды; • бизнес-анализ фич; • декомопзиция задач в Jira; • управление бюджетом продукта; • управление ресурсами продукта; • управление целями продукта и команды (количественными и качественными); • организация процессов взаимодействия со смежными командами и подразделениями; • контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market); • контроль целевых показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); • ведение бэклога продукта; • внедрение экосистемного подхода к продукту; • управление процессами планирования (продуктовая команда/внешние команды); • контроль за выполнением KPI; • развитие архитектуры продукта; • проведение собеседований; • управление договорными отношениями с контрагентами; • управление внутренними бюрократическими процессами; • консолидация и анализ обратной связи по коллегам, продукту; • перевод системы в статус ПЭ; Управление продуктом "Внутренний экосистемный модуль B2B Digital Highway" • управление продуктовой командой (команда разделена на две run/change и disrupt); Команда 12 FTE (2 BE; 2 FE; 1 Analyst; 1 TL; 3 QA; 1 Designer; 1 DevOps; 1 Admimistrator) • стабилизация и нормализация внутренних процессов команды; - управление бюджетом продукта; • управление ресурсами продукта; • управление целями продукта и команды (количественными и качественными); • организация процессов взаимодействия со смежными командами и подразделениями; контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market); • контроль целевых показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); • ведение бэклога продукта; • внедрение экосистемного подхода к продукту; • управление процессами планирования (продуктовая команда/внешние команды); • контроль за выполнением KPI; • развитие архитектуры продукта; • проведение собеседований; • управление договорными отношениями с контрагентами; • управление внутренними бюрократическими процессами; • консолидация и анализ обратной связи по коллегам, продукту;

Аналитика, Управление проектами

Сентябрь 2021 — Сентябрь 2022 (12) месяцев

Проект по созданию ERP - системы для строительной компании

Роль в проекте: Руководитель проектов Задачи: • проработка технического задания и функционально технических требований; • декомпозиция задач в Jira; • проведение совещаний с заказчиком; (аналитика, дизайн, приемка функционала) • управление бюджетом, согласование с Заказчиком; • проведение agile мероприятий команды; • планирование и контроль сроков проекта; • консультирование команды разработки;

Jira

Октябрь 2021 — Июль 2022 месяца

Логистика

Роль в проекте: Главный Аналитик/Руководитель команды Задачи: • Разработка требований к системе Разработка API Создание схем (архитектура/БД); • Анализ AS IS/TO BE

AS IS/TO BE

Октябрь 2021 — Май 2022 месяца

Управление группой из 5-ти проектов "Онлайн Бизнес"

Роль в проекте: Руководитель проектов Задачи: • управление проектной коммуникацией; • организация процессов разработки продукта; • организация работы по правовому обеспечению продукта (договорные отношения), проводил переговоры с заказчиками; • организация взаимодействия и проведение переговоров о сотрудничестве со стратегическими партнерами компании; • контроль бюджета продукта; • ведение бэклога задач продукта; бизнес-анализ процессов; • планирование суперспринов (квартальное планирование), KPI; • управление командой разработки сервисов в формате Agile в роли Скрам-мастера; (команда 20 человек: 6 BE, 3 FE, 1 BA, 4 QA, 3 TL, 1 Designer, 1 PA, 1 DevOps); • внедрение подходов по планированию и ретроспективе; • планирование спринтов разработки; • планирование релизов, управление коммуникацией с партнерами; • проведение собеседований с кандидатами (soft-skills); • управление сбором ОС о продукте от пользователей (user experience), UI/UX -тестирование на фокус-группах, анализ и корректировка продукта в соответствии с ожиданиями клиентов; • контроль целевые показатели разрабатываемого продукта (конверсия, доход, NPS); • создание цепочек ценности продукта (сервиса) для клиентов, партнеров; • контроль сроки по выходу продукта (сервиса) на рынок (Тime to market) • улучшение и развитие микросервисной архитектуры, находящейся в зоне ответственности; • внедрение и согласование способов оптимизации бизнес-процессов, организация работ по разработке; • разработка итоговых отчетных материалов по проектам с целью предоставления в Банк и Общество; • согласование проектной документации с профильными Управлениями Банка; Проекты: Сервисы по предоставлению онлайн услуг малому и среднему бизнесу России "ПАО Сбербанк" (Открытие бизнеса, Закрытие бизнеса, Внутренняя система для менеджеров отделений Банка, Кабинет регистратора, Кабинет регистратора PRO)

Agile

Февраль 2021 — Август 2021 месяц

Система отображения клиентских данных внутри Банка

Роль в проекте: Старший Руководитель Проектов Задачи: • планирование и управление проектной командой в рамках Scrum-мероприятий; • создание и обновление плана управления проектом на всех этапах; • контроль за выполнением проектных работ на этапе выполнения проекта; • проведение мониторинга состояния проекта согласно Контрольным точкам; • работа по управлению рисками проекта на всех этапах жизненного цикла;

-

Октябрь 2020 — Декабрь 2020 месяцев

Виртуальные комнаты данных

Система обмена файлов как внутри компании, так и с внешними котрагентами Роль в проекте: Ведущий аналитик/Руководитель команды Задачи: • Ведение и приоритезация бэклога задач с Владельцем продукта; • Постановка задач разработчикам; • Приемка-сдача функциональности заказчику; • Проведение промышленной эксплуатации системы, доработка в рамках ЗИ (Change request) • Контроль трудозатрат продуктовой команды; • Проведение scrum-мероприятий (Daily-статусы, Sprint Review, Sprint Retrospective, Sprint Planning) • Контроль освоения бюджета; • Ведение 3-й линии поддержки системы; • Управление планированием спринтов;

scrum-мероприятий (Daily-статусы, Sprint Review, Sprint Retrospective, Sprint Planning)

Март 2020 — Октябрь 2020 месяцев

Дирекция Инновационного развития и перспективных проектов

Роль в проекте: Ведущий аналитик Задачи: • Анализ действующих бизнес-процессов; • описание AS IS и TO BE бизнес-процессов; • выявление слабых мест и выделение проблемных областей; • подготовка предложений по улучшению процесса и их дальнейшая реализация; • сбор, анализ и структурирование бизнес-требований, проведение аналитики нормативной базы; • разработка требований для отчетов, позволяющих отслеживать основные показатели бизнеспроцесса, контроль их внедрение; • Разработка требований для мониторинга бизнес-процессов, контроль внедрения и отслеживание эффективности внедренных моделей; • Взаимодействие с заказчиками, сбор требований и обратной связи; Обязанности: • Написание пакета документов: - Функционально-технические требования -Техническое задание - Руководство пользователя - Руководство администратора - Программа и методика испытаний - Руководство по непрерывности бизнеса; • Участие в управлении проектом: - Контроль различных задач (подготовка презентаций, отчетов, протоколов); - Подготовка пакета документов для прохождения Архитектурного совета ПАО НК «Роснефть» (защита выбора продуктов) - Контроль разработки блока ИТ-безопасности в документах - Контроль прохождения Архитектурного совета в «ПАО НК Роснефть» (выбор целевого решения) Достижения: - Участие в успешном внедрении проекта Дополнительно: - Прохождение обучения iQBi - “Первый курс Bi-аналитики"

-

Октябрь 2018 — Март 2020 месяцев

ИТ-компания

Роль в проекте: Аналитик Задачи: • Сбор и анализ требований Заказчика; • Разработка проектной технической документации; • Своевременная отработка замечаний по документам; • Участие в показах системы для Заказчика; • Ведение отчётности о работе в трекерах задач и времени; Достижения: • Подготовка и написание "Технического задания по доработкам системы".(Система заведения и согласования акций) • Написание ПМИ по проекту сайта http://sk.ru (разделы Гимназия, Переговорки, Экскурсии, Иннокорпорации, Коворкинг) • Написание технических документов: "Руководство Пользователя"(РП), "Руководство Администратора"(РА), Технического Задания (ТЗ) для системы документооборота компании "Мегафон" • Тестирование функционала систем по спецификациям; • Нагрузочное тестирование; • Работа с трекерами задач"

Trello, Jira

Ноябрь 2017 — Сентябрь 2018 месяцев

Управление проектами

Роль в проекте: Младший руководитель проектов Задачи: • Управление проектами с использованием стандартов • Организация и контроль документооборота в рамках проектов; • Ведение контроля исполнения поручений и поставленных задач; • Формирование сводных отчетов о работе проектной команды; • Разработка, доработка, переработка и актуализация проектных документов, отчетов и презентаций; • Проверка документов и отчетов на полноту, логичность, грамотность, единство стиля и оформления; • Проективное взаимодействие с коллегами с целью сбора информации, необходимой для включения в документы и отчеты; • Помощь в организации рабочих встреч команды; • Протоколирование хода и результатов рабочих и официальных встреч проектной команды, согласование итоговых протоколов; • Подготовка проектной документации (ТЗ, ФТТ); • Подготовка конкурсной документации; • Ведение TM проектов; • Иные формы документационного обеспечения процессов управления проектом; • Работа с системами постановки задач, для сотрудников; • Планирование проекта; • Мониторинг рисков Достижения: - Ведение 3 проектов по модернизации систем; Участие в крупных проектах: Электронный диспетчер «Газпром-нефть Логистика»: • Помощь в написании документации; • Организация проектного управления; • Организация разработки (Agile – планирование) в Jira (более 1500 task); • Контроль стадий; • Оценка удовлетворенности заказчика; «Медиа-Маркт»: • Организация проектного управления; • Подготовка отчетной документации; • Контроль стадий. Разработка форм для системы ЕМИАС: • Форма записи к врачу; • Анкета пациента; • Функционал расписания врачей.

Agile, PMBOK, PRINCE2

Июль 2017 — Сентябрь 2018 месяцев

Разработчик электроники

Роль в проекте: Помощник руководителя проектов Задачи: • Определение целей, задач и результатов проектов; • Продумывание и составление плана подготовки и внедрения нового проекта, определение контрольных точек; • Определение состава работ, необходимых для подготовки и внедрения нового проекта; • Определение количества временных ресурсов; • Организация собраний команды; • Подготовка проектной документации (Спецификации,ТЗ, ФТТ); • Подготовка конкурсной документации: • изучение и анализ тендерной документации Заказчика (на этом этапе можно определить, выгодно ли участвовать в данных торгах); • подготовка заявки на участие в комплекте с требуемыми документами; • подготовка всех необходимых форм для участия в закупке согласно требованиям технического задания Заказчика); • в случае отклонения заявки – анализ причин и подготовка опровержения; • Подготовка и сбор информации о проекте (общение с заказчиком, с целью определения "потребностей" клиента по данному проекту; • Контроль требований; Анализ рисков, анализ динамических изменений.

-

Октябрь 2016 — Июнь 2017 месяцев