Специалисты

Описание

О себе:
● Техническое образование в области IT-технологий + второе экономическое (2 красных диплома)
● Опыт 3+ лет ведения крупных и технически сложных IT-проектов, инфраструктурных проектов, интеграций
● Управляет командой 50+ человек (руководство, наставничество, найм)
● Имеет опыт ведения проектов B2G и B2B
● Умеет применять на практике методологии управления проектами: waterfall, agile, гибрид
● Soft skills: высокая степень ответственности, нацеленность на результат, быстрое обучение, выдерживает высокий темп работы в режиме многозадачности, умеет организовывать работу команды, сохраняя внимательность к деталям и людям. Грамотная устная и письменная речь
● В работе ценит команду и грамотное руководство, динамичность, прозрачность целей и возможность самостоятельно выстраивать работу (отсутствие микроменеджмента)

Образование
2011 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижний Новгород
Факультет экономики, менеджмента и инноваций, экономика, управление и финансы
2011 Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е. Алексеева, Нижний Новгород
Институт радиоэлектроники и информационных технологий, компьютерные технологии в проектировании и производстве (инженер-программист)

Навыки
Управление проектами / Scrum Agile Jira Atlassian Confluence
MS Project / Waterfall / Управление командой РМВОК / Найм персонала / Планирование бюджета / Kanban / Redmine / Wiki / SQL

Дополнительное образование
2023
Лидер и его команда: организация эффективной командной работы (очный курс Валерии Лариной)
Высшая экономическая школа Бизнес-образование, Проектное управление
2022
Project manager в IT: старт карьеры руководителя IT проектов (он-лайн обучение с выдачей сертификата)
Winbd, Проектное управление в IT
2016
Разработка корпоративной методологии управления проектами (очный курс)
Богданов и Партнеры, Управление проектами
2015
Эффективный руководитель (очный курс) Внутренний курс комании STADA CIS


Опыт
Проект

Клевер

Описание

Роль в проекте Project manager Описание проекта Являюсь менеджером масштабного ti проекта по разработке комплексного ПО для автоматизации работы персонала медицинских учреждений (медицинская информационная система МИС.) Система объединяет в себе различные функциональные модули, позволяющие управлять медицинскими данными, административными процессами, финансовыми операциями и другими аспектами работы учреждений здравоохранения. Обязанности на проекте Использование гибких методологий проекта (scrum, kanban), планирование спринтов, релизов, запуска в продуктив модулей Работа с разными стеками (java, Angular, C#, SQL, react js, PostgreSql, mssql) Эффективное использование инструментов: MS Project, MS Excel, Miro, Jira, Confluence, Redmine Организация и фасилитация рабочих встреч с командой, стейкхолдерами, руководителями высшего звена Контроль исполнения всех ключевых этапов проекта на протяжении всего жизненного цикла Личные результаты Успешная реализация проекта и запуск в прод 5-ти модулей технически сложной информационной медицинской системы (МИС Клевер) Успешная реализация интеграций со смежными системами в целях автоматизации обновления данных из федеральных сервисов Управление кросс-функциональной командой 50+ человек Участие в разработке механизмов прямой и обратной миграции данных при переходе на новую систему

Технологии

-

Длительность

20 месяцев

Проект

ХОСТ, Группа компаний

Описание

Роль в проекте Project manager Описание проекта Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг Обязанности на проекте Управление ожиданиями стейкхолдеров, сбор требований, разработка Т3 и проектов КГ Управление бюджетами, ресурсами, рисками Организация работы кросс-функциональной команды по agile, привлечение подрядчиков Работа сB2G заказчиками (средний бюджет: 5 млн руб, средняя длительность проектов: 1год) Выпуск готовой продукции (ПМИ, ПСИ, закрытие проектов согласно внутренним процессам компании, ведение проектной документации согласно утвержденным регламентам) Сопровождение разработанного ПО Личные результаты Успешная реализация 3 медицинских информационных систем: - Сервис телемедицинских консультаций, включая веб версию и мобильные приложения врача и пациента Медведь Телемед https://telemed.chat/ - Электронная медицинская карта пациента (с интеграцией с фед. сервисами РЭМД, гос. услуги) - Система индивидуального плана реабилитации и абилитации инвалидов с интеграцией с федеральными сервисами Управление кросс-функциональной командой 15+ человек На 25% увеличилось кол-во скачанных мобильных приложений (ios/android) для телемедицинских консультаций (благодаря оптимизации работы приложений и повышению лояльности пользователей) Внедрение и сопровождение систем в 6 регионах РФ

Технологии

-

Длительность

18 месяцев

Проект

STADA CIS

Описание

Роль в проекте Руководитель отдела развития инфраструктуры офиса Личные результаты Разработка корпоративной методологии управления проектами (выстраивание с 0 процесса управления проектами в компании) Сопровождение процесса разработки системы онлайн бронирования переговорных и организации совещаний «под ключ» (заказ всех услуг из одного окна) и др. внутренних сервисов для сотрудников компании (заказ ресурсов, запись к стоматологу) Сопровождение процесса разработки инструмента электронного учета размещения персонала на 3000 чел., который позволил эффективно планировать использование площадей, а также аренду/ строительство офисов на 3 площадках холдинга Реализация проекта внутренней зоны отдыха в офисе Нижнего Новгорода (дизайн, озеленение, освещение, оснащение) Сопровождение проекта строительства новых офисных зданий, оснащение офисов под ключ Сопровождение проекта строительства и запуска столовой с организацией полного цикл питания (круглосуточно), оплатой через платежные системы и внутренние бонусы Руководство отделом 10 +человек, включая найм

Технологии

-

Длительность

6 месяцев

Проект

STADA CIS

Описание

Роль в проекте Менеджер административной поддержки Личные результаты Организация боле 20 выездных рабочих мероприятий по всему миру (100+ человек) Организация более 30 корпоративных мероприятий по России (100+человек) Сопровождение разработки системы бронирования командировочных услуг для сотрудников компании (бронирование гостиниц ибилетов, визовая поддержка, трансфер, отчетность за командировку)

Технологии

-

Длительность

39 месяцев

Проект

Компания Автокард

Описание

Роль в проекте Менеджер по работе с корпоративными клиентами Обязанности на проекте Оптимизация и автоматизация внутренних процессов Сопровождение и поиск клиентов Ведение договоров с корпоративными клиентами Контролирование остатков, выставление счетов (1С) 5) техническая поддержка клиентов

Технологии

-

Длительность

40 месяцев